在这里 做自己真正热爱的游戏

　　很快前，吉比特-雷霆游戏

　　产品总监郑伟强

　　接取了Analysys易观的专访，交流与探讨了对于

　　雷霆游戏的发展、思考以及行业看法

　　等问题。小G从采访中精选了部分资料与你分享，一块儿来看看吧~

　　#1

　　《问道》IP的扩充从未中止

　　易观：可以跟咱们说说雷霆游戏2019年上半年的成绩吗？

　　郑伟强：

　　上半年咱们夺得了对照不错的业绩增长，不论是发布的新游，仍是《问道》手机游戏，

　　整体展现健康、回升的趋向，

　　这受益于咱们在《问道》手机游戏和（其他）极品上做了大批的工作。咱们有维持在做《问道》IP的扩充和开辟，在上半年咱们启动了《问道》三周年的大服，通过大服运行的方式来拉高整体的热度和收入。

　　（易观注：财报显示，2019年上半年吉比特收入为10.71亿元，同比增长37.70%，按游戏业务收入计，这一成绩在中国互联网游戏企业中排名第十六，同比增长率排名第四。）

　　易观：能否说明下《问道》手机游戏接下来发展规划？有没有发布新产品的规划？

　　郑伟强：

　　首先在《问道》手机游戏的游戏玩法上，由于端游已经运行了十年多，并且也在维持做资料，因此咱们还有许多资料贮备。另外咱们联合手机的便捷性、移动定位等，在《问道》手机游戏上做了许多新功能，这两者构成了《问道》手机游戏延续较为长远的资料规划。

　　另外是市场推行工作，咱们十分正视《问道》的IP扩充工作

　　，包含投放、影视剧植入、品牌TVC制造等等，长期在做系列化的工作来强化这个品牌的影响力。对于延续产品方面，咱们仍是对照谨严。《问道》是很重要的一个IP，要做这种大IP的产品，咱们大伙儿都以为只许胜利不许失利。在这基本上，咱们也在不断验证和调研，但就如今来说还没有详细的路线，但这方面咱们必然会做。

　　#2

　　抉择不一样的跑道，做差别化产品

　　易观：你觉得雷霆游戏发布业务的角逐上风有哪些？

　　郑伟强：

　　角逐上风是相对的，我单人觉得主如果以下几点：

　　第一是跑道

　　。在游戏行业不可幸免地会碰到腾讯、网易这样的巨头，面临他们，咱们的方式是

　　抉择不一样的跑道，重点是做差别化的、在某些细分领域里的头部产品

　　，这样咱们才能有不断“冒泡”的机遇，这就是跑道。其别人的长跑强，咱们就不要去跟他比长跑，而是抉择迸发性更强的短跑，通过这种方式来获得成绩，因此

　　分跑道是咱们中心的角逐战略之一

　　。

　　第二是诚挚

　　。咱们大伙儿都以为对玩家诚挚很重要。不管是运行事故，或是玩家对产品的怨恨，咱们都会诚挚地和玩家交流。自然刚起先做的时候很难关，由于不信任，但咱们维持诚挚地交流，慢慢地玩家会坚信咱们是一家诚挚的企业。

　　第三是服务

　　。发布的价值中心是供应服务，服务包含两个方面：一方面是服务开发商，当作发布商，咱们要把开发者服务好，咱们大伙儿都以为最重要的是为开发者克服任何外围的问题，让他能放心做好产品。另一方面是服务玩家，玩家玩某个游戏，触及到当中的服务是怎样的很重要。

　　第四是文化

　　。吉比特-雷霆游戏的价值观是“正明谦雅”，咱们是一家对照正的企业，咱们但愿可以

　　凝结真正爱玩游戏，真正热爱做游戏，真正热爱给游戏行业做不一样感受的人，并

　　共同做出相应的物品，来体现咱们差别化的实力和价值

　　。

　　咱们专注在做产品，做不一样的运用者确切的感受，本质上咱们也把宣发火为产品，用产品思维来对待宣发工作

　　。

　　#3

　　任何调节与坚持，只为供应更好的服务

　　易观：雷霆游戏从18年到如今，整个团体的架构或业务有调节吗？

　　郑伟强：

　　业务方面，今年咱们新开了一部分业务，例如

　　悠闲小游戏、PC主机或许说Steam发布的业务线

　　。

　　内部团体方面，咱们如今实行产品和营销经理轨制

　　。许多制造团体或许会担忧发布商代理的产品数目慢慢的变多，慢慢地他们的产品或许会没人管，不上心，这个轨制较好克服了这样的一个问题。相称于咱们会给代理的产品找一个父亲和母亲，

　　产品和营销经理的中心利益和项目标生死绑定在共同

　　。他们要想方想法调动物资来为这个项目服务，让这个项目更好地活下来。

　　另外，跟着咱们代理的产品慢慢的变多，咱们正在思考实行工作室负责制

　　。把若干产品区分给独立的发布工作室，让他们独立清算，任何人为自己的利益负责，

　　达成权力与义务的一体化

　　。而媒介、市场物资会集中起来成为公共部分，每个带产品的团体独立成一个战斗军队，由他们各自去调遣物资，而咱们的物资集中部分为他们供应服务。

　　易观：许多发布商这两年的自研产品比重慢慢的升高，想认识下雷霆游戏的产品来源有没有产生相似的变化？

　　郑伟强：

　　这有许多方面的问题，拿产品的角逐会慢慢的大，行业如斯。但外面的问题咱们克服不了，

　　咱们越多的是去思考如何做好自己的事情

　　。如今摆在咱们眼前的首要问题是，咱们凭什么让开发把他们做多年，他们以为好的产品给咱们发布代理？我觉得

　　最中心是发布服务能够给开发商引发怎样的价值。

　　由于发布是要拿分成的。发布产品后，必需能够与开发达成共赢

　　，只有共赢的联合才能长久，咱们大伙儿都以为开发的时间很珍贵，他们的时间即是机遇，因此要服务好开发，让他们真正能放心地做产品。

　　再者是长线发布的理念

　　，游戏在不一样阶段要做的资料不一样。一个游戏并不是上线后必然能胜利，这样的一轮流也不是开发需要的。游戏的上线需要阅历很长时间的迭代调优，咱们乐意在这样的一个途中服务开发，只要他们不抛却产品，咱们就乐意跟他们共同努力，共同发展，这是咱们拿产品的首要思路。

　　另一个方面是在向外代理和自研方面，咱们也在不断地积聚和布局

　　，例如投资制造团体。如今咱们在广州有四支团体，在厦门、深圳也有团体。咱们会长期寻找真正热爱做游戏，在游戏方面有积聚且做不一样的游戏的人，投资他们，帮他们达成抱负，成果别人，也成果自我。

　　#4

　　观点、感受策划的差别是游戏的魂灵

　　易观：你是如何对待悠闲小游戏这个市场的？

　　郑伟强：

　　这方面咱们最近刚才启动，以前咱们不做主如果由于咱们感受这类游戏是流量驱动的，产品品德看起来十分普通，但只要有来源，通过流量导来导去就能赚到钱。这就从另一方面代表着产品自身品德不重要，如果这么做，就跟咱们长期重申的做产品的理念背离。

　　但经由和行业交流及察看后，咱们的见解有了变化，咱们大伙儿都以为玩家在玩了那么多的废物游戏后，玩小游戏的玩家也在不断寻找更有趣的极品小游戏，例如今年的《消灭病毒》，这款游戏给了咱们巨大的启蒙和轰动，让咱们正真看到小游戏玩家延续会有极品方面的要求，这就和咱们想做的事情、想走的途径是一样的。由于咱们长期重申游戏感受、重申做游戏极品

　　，咱们就应该测试在小游戏领域里寻找好的游戏，来推给热爱这个产品的玩家。

　　另外跟着互联网速度的高速发展，特殊是5G到来后，App游戏基本也可以即点即玩了。从形式体现上来说，不管是H5、小游戏，仍是App游戏，以后都不会有太明晰的边线。因此咱们应该抢先学习，在这方面做钻研和布局。但不管做什么形式的游戏，咱们做极品游戏、做感受类游戏、做差别化游戏的想法是不会变的。

　　易观：在你们的半年报上看到许多产品，是否能够选几款产品给咱们说明下在技巧或美术、玩法方面有哪些立异？

　　郑伟强：

　　今年除了Roguelike之余，咱们也代理了许多产品，并且在其他产品方面做了测试。例如咱们最近发布的《人偶馆绮幻夜》、《奇葩战斗家》等，都是和Roguelike有较大的差别的产品，抉择这些产品本质上是咱们大伙儿都以为游戏自身很有“差别化”，值得咱们在发布方式、工作思路等方面不断从事摸索。游戏的立异或许是多方面的，但

　　最重如果在观点策划或感受方面是有差别的，这是一个游戏真正的魂灵。

　　咱们不代理一款游戏或许有许多的缘由，但如果代理一款游戏

　　，并不代表它没问题，而

　　是

　　这个游戏在某方面有足够好的特色

　　，并且这个特色是某些玩家热爱，能够不错的满意他们美妙感受要求

　　的

　　，

　　咱们就会努力把这个特色做好，并把游戏推到咱们大伙儿都以为会热爱这个游戏特色的玩家手中。

　　易观：如果你们继承去推越多的新产品，你们平台的玩家构造会慢慢的多元？

　　郑伟强：

　　是的，

　　并不是把任何游戏都推给任何玩家就是好的，而是应该推给适宜的玩家。

　　接下来咱们会针对平台的玩家从事标签区分，在咱们推中心产品的时候，会和他们的历史行动对接，把他们或许会热爱的游戏推送给他们。