右：中手游董事长兼CEO肖健、左：副董事长冼汉迪

　　GameLook报道/10月31日， 中手游科技团体有限公司（00302.HK，以下简称“中手游”）正式在香港联交所挂牌上市。

　　中手游此次IPO上市备受瞩目，一开启便获取七大基石投资者认购，囊括快手科技、Bilibili、微博、阅文团体、三七互娱、掌趣科技，以及香港恒阵地产主席李家杰，覆盖当红的互联网新兴流量平台、IP版权方和顶级的游戏开发公司。其后中手游又以544倍的认购锁定716亿申购资金，这也让中手游成为2019年度港股IPO“冻资王”最有力的角逐者。

　　在当日上市活动典礼后，GameLook专访了中手游实施董事、董事长兼CEO肖健。

　　以下是GameLook采访实录：

　　首先道贺中手游，从私有化到本日中手游胜利上市，您私人今日是怎样的心情？

　　肖健：

　　今日有几个老好友跟我说，你今日很淡然，实在中手游从私有化后，这几年资本市场一直在不断变化，咱们但愿从头选取更适合咱们预期的资本市场，这条路也是一轮三折，对咱们私有化股东、联合人来说这个历程最难得是大伙儿都是十分一致的看好公司、支援公司的策略，期待适宜的机会。在这几年，中手游一直在不断完善、但愿在更扎实的状况下能够有凭借资本市场有一个更好的起飞，对我来说实在是做了几年筹办的心态。

　　近年来当作一位陆续创业者，您在圈内的信誉就是私人十分勤恳，您自以为是天生的创业者么？绝不胆怯创业的一直高负担？

　　肖健：

　　从上学的时候，我就立志只有创业才能改感人生，从学校毕业后一年多后就开启创业，中手游已算我第5次创业，每次创业我看的都是机遇点在哪里、如何去匹配和建立团体，我会主动去思考这些选取，途中碰到交互认同的人，例如我跟冼总（中手游副董事长冼汉迪）认得10年，最终一路走到今日。

　　勤恳这件事，实在良多领域最初对我来说都是生疏地区、需要学习实力强，这就一定要求勤恳，多去听、多去跑、多去看，我是一直在学习的途中不断迭代自己，一私人、一个公司要胜利就是要看迭代的速度，特别是像咱们所处的互联网行业、资料行业，只有迅速迭代才能遇上行业的发展速度。

　　最近几年海内游戏业的变化实在是巨大的，您如何看如今市场的角逐？

　　肖健：

　　感受如今的海内游戏业的公司越来越沉下心来扎实做产品，这几年感受巨大的是从当年游戏的高潮、化成了更沉着的对待行业发展，反而让良多游戏人对行业更热爱。同期一部分同行真的十分的出色，行业内各种玩法屡见不鲜，对我私人来说是一种巨大的督促，如何真真正正做好资料，这几年让咱们也能意识到短板、和在途中需要坚持的策略，游戏行业有句话“永远坚信将来会是更好的”，一定会在将来做出比今日更好、更吸引玩家的产品，不断累计经验教训不断迭代自我，由于有这样的信心、才会不断的提高。

　　回到开启的那个时辰，您本人是如何跨入游戏业的呢？

　　肖健：

　　像咱们这代都是玩游戏长大的，当作游戏兴趣者，假如能把游戏当作事业都是很乐意的，我实在是第一代做手游的海内游戏人，2002年的时候就开启做JAVA手游，WAP年代还做过文字链接的互联网游戏，在功能机年代也是率先把生气的小鸟、生果忍者等游戏引进到功能机平台，也是由于这个契机延伸了游戏和IP的联合，到了智能机转型、恰好当初在美国上市了，2013年咱们开启跟世界的IP方延伸联合，这是水到渠成的历程。

　　这么看IP游戏经营很早就成为了中手游业务的重心，经由这几年手游市场的充派发展，您以为眼前投资者和公众对IP的懂得是不是跟几年前有了不一样？

　　肖健：

　　跟几年前比拟的确有巨大的差别，如今资本市场更乐意认识确定性的物品，在一个创意行业一直经营投资人的确有他们的顾虑，投资人是从回报和危险角度看的越多些。咱们在港股上市途中，做了国际性的路演，去了伦敦美国新加坡等地，咱们发掘投资人对IP的承受度是极度高的，像中手游与大宇的联合、在台湾反应很不错，以及咱们跟欧美版权方的联合，投资者会以为IP联合对游戏的胜利率会有越多的期待。

　　中手游宁可他一部分游戏公司的不一样在于，良多公司仅是签1、2个IP做开发，而中手游把IP这件事做的十分精辟，与这么多的IP版权方、开发商共同形成了一个IP生态化的模式，使得中手游能够消化越多的IP、延续不断发布优质的游戏玩法。这种确定性的模式，比起单款和纯开发商来说，对大型公司来说业务平稳性更强，这或许也是为何咱们这次上市超募良多的其中一个缘由吧。

　　那么，您以为的爆款的IP游戏是怎样的尺度？

　　肖健：

　　最抱负的状况就是做出支援者心目当中想要的那款游戏，那么才有机遇成为爆款，但这件事难度也是最大的，咱们会致力去无穷靠近支援者想要的那种感受，这需要做大批的玩家钻研，需要去找到支援者对IP的认同以及与产品贸易化的均衡点，游戏的品德和IP的复原是基本。

　　中手游公司经营方面，一个对照有特点的就是联合人轨制，您以为对中手游的一直发展有哪些协助？

　　肖健：

　　联合人轨制是在咱们私有化后来设立的，每个联合人都是某个领域的专家、经由精挑细选，在董事会之余假如全靠CEO去推进业务实在十分有负担的，而游戏公司要踏实做产品、对中手游来说需要团结对产品、攻略懂得的出色人才把攻略落地，联合人轨制能让大伙儿更有介入感、让公司有强有力的作战体制，也是这几年中手游扎实前行的基本，而将来会依据业务的发展要求引进新的联合人。

　　如今中手游IP、发布、自研这三大块业务您是如何思考的？上市后，是否会增强并购新的IP和出色开发商？

　　肖健：

　　对优质IP资本的并购，实在是咱们但愿凭借资本市场想要做的重要事情，一个好的IP品牌能跟中手游走到共同的确大伙儿要有缘分，咱们会延续不断的发掘、寻找新的联合机遇。IP品牌授权上，像仙剑IP今后会有不断的产出，IP品牌授权的收入会跟着将来业务的发展、收入延续走高，将来或许的新IP整合也会继承协助业务发展。

　　咱们如今有两大自研团体，一个是文脉、一个是软星，他们各自有十分大的特点，文脉在重度游戏方面、特别是传说类游戏上有胜利的经验累计，囊括咱们引进盛趣当作股东但愿把这个种类开发做扎实，其次三七也是咱们的基石将来会有一部分联合在里面，但愿在这个种类上形成联盟。而软星是延续耕耘自己的IP，并不做其他IP的产品。将来咱们自研会越多思考永体力周期种类的头部拔尖的创作团体，咱们有通过资本的方法去整合的主意。而在越多种类玩法的产品上，咱们但愿通过联合、或许投资、基于生态化的方法去发生优质的资料，这是咱们在自研游戏方面的思考。

　　未源自研、发布业务的比重，中手游经由几年建立的IP游戏生态，咱们会结合越多的IP联联合伴、去投资越多的IP公司、去发布越多的出色的IP游戏，发布依然会是咱们最重要的业务，自研会在某些垂直、永体力周期种类上成为咱们业务重要的业务增补。三驾马车是咱们的发展逻辑。

　　国外市场是海内游戏业是热度很高的趋向，中手游曾经IP游戏首要在海内贸易化，将来如何思考国外市场？

　　肖健：

　　的确曾经咱们良多游戏是基于海内市场做的，而将来国外市场将是中手游业绩新的增长点，延续一部分IP作品已经有世界多个地区或许世界的授权，这些新游戏历来年开启会渐渐在国外上线。在SLG攻略游戏种类，固然这个类别国外角逐很剧烈，但咱们已经与壳木建立了深度联合，如今这款游戏已在国外尝试、来年会大推，但愿在这个种类推到一定的高度。

　　中手游有多个分量级的基石投资人，您如何看眼前互联网巨头、中手游如何去跟他们联合？

　　肖健：

　　咱们建立的IP生态体制，需要生态中高低游联联合伴的大力支援，咱们与各界一直是一直的联合干系，像流量平台例如快手、B站代表着新的流量趋向，与咱们的将来业务发展高度匹配，IP方面咱们与阅文一直都是一直的伙伴，将来会有越多业务联合的延伸。

　　中手游当作一家游戏公司，如何做好良好的价值观的攻击？承担起社会义务感？

　　肖健：

　　咱们挑拣IP的前提是IP剧情、价值观是正能量的，且这样的IP玩家普适性更强，也更轻易获取主管部分和社会公众的认同。同期，中手游的产品更倾向19岁到38岁的人海，这些玩家更有自己的判定，咱们也会思考到不一样年纪段、文化层次玩家的要求，对年青一代玩家，中手游对国产的出色文化IP注意度也十分高，例如出色的国产动漫。