这两天微博上有信息称Popcap在上海的团体由于植物大战僵尸2做的不好而被通通干掉，据游戏葡萄认识还没到这么严峻的境地，究竟Popcap在中国的营收仍是很好的。但是，在北京的EA mobile确实已经全面撤出中国，只剩下三四个工作职员做做发布。

　　对此，游戏葡萄一点都不惊诧：Gree中国办公室关张的鸡飞狗跳劲儿还记忆犹新。外资游戏公司和裁员、解散、高管离职这些词儿似乎脱不了干系，至少最近两年，他们在中国的生活非常窘迫。

　　覆巢之下，安有完卵。

　　功能机年代的Gree是交际游戏平台，而日本国门被iOS和Andriod轰开后来，它只但是是众多游戏公司中的一个。Q1丢脸的财报也被DeNA踩在脚下，不得不弃车保帅。

　　EA则在上个月蝉联“美国年度最差公司”的称号，Playfish这些被收购的工作室一个个都难逃裁员解散的噩运，公司CEO也发布离职。

　　而在世界化游戏公司的布局里，众多数中国分公司更像是个廉价技巧和美术工厂。对老外来说，中国人没有安排实力，只可做PM，管管项目，剖析资料，负责游戏的安排是不要想的。哪怕可以做策动，也多是拿老主题过来翻新罢了。在上面这些状况下，拿掉中国分公司或许部分应该算不上一个艰巨的表决。有些公司索性把业务转移到本钱更低的越南或许其他亚洲国家去了。

　　中国的游戏市场和大境况确实有问题。但是外资游戏公司在中国的囧境，除了本身财务的问题，都是由于中国人不会做事么?

　　否则。和其他多数公司倒掉的缘由一样，体系和治理，要负绝大部分义务。

　　众多数外资游戏公司的总部没有给中国多少决议权。要么就中国公司做点什么事都要批准，一个合同快要签半年;要么就中国公司表决了做某件事，总部又被他人忽悠，混乱插手;要么就索性由总部派驻几个不懂市场甚至不懂业务的高管来。

　　到了工作职员这个层面，海内做游戏做的好的人，众多不是科班出身，文化水平相对不高。而众多数外资游戏公司的选人尺度是英语好、理论强，这就招进去了很多只会说不会做的人。像Gree的问题就更严峻：在日本本土，春秋是判定各行业人才很重要的尺度。而他们到中国来做游戏，也宁愿坚信四五十岁的人而不坚信出色的年青人。

　　再加上内部职务过度细分，致使超高的交流本钱，加上冗长的内部流程，使得开发效率极低。海内团体用10私人，3到4个月可以做出手机游戏的DEMO，在Gree、Zynga、EA这几家效率分外底下的中国分公司，得用3倍时间，3到4倍的人。而公司的老外又拿的是国际水平的薪水：不包含各种补助，一个外籍一般低级安排师年薪是30-40万，一般PM 是80- 90万，比中国籍工作职员要多出好几倍。

　　可想而知开发的昂扬本钱，以及这些产品会有怎样的角逐力。

　　不难体会，哪怕这些外资游戏公司不分开中国，里面的工作职员也纷纭分开。但是，从外资游戏公司分开的工作职员通常迎来工资过高和不适应中国公司的问题，他们通常只在外资游戏圈里跳来跳去。而如今，海内的外资游戏公司愈来愈少，他们也同样迎来着囧境。许多人选取了创业。但是，他们的创业胜利率相对一般的游戏创业团体来说，也许还低了一截。

　　话虽如斯，外资游戏公司里仍是有着许多人才。祝他们好运。