2016年，一局前所未见的寒流席卷了祖国大地，让人在瑟瑟颤动中再一次领会到了凛冬的威力。同期而至的手机游戏资本寒冬与之相比也是不遑多让，本来如夏花般四处绽放的手机游戏创业公司在雪窖冰天之下也已凋谢殆尽。

　　但是，如果一直将创业失利的缘由归咎于外部糟糕的存在境况这分明有失偏颇，须知很多中小团体尽管就是在手机游戏市场最为繁华的2013年依旧没能逃过破产的厄运，本文将针对很多创业公司存在的问题，对他们失利的缘由做一个大抵清点。

　　开发实力偏弱 产品同质化太过严重

　　剽窃换皮泛滥同质化严重几乎是手机游戏圈最受诟病的提防，对玩众来说，固然每天都有为数许多的萌新游在来源上架，但玩来玩去都没有新意甚至如出一辙。在这样的大背景之下，一部分有价值的游戏也难逃被淹的厄运。久而久之，随着消费者鉴别实力的提升，这样的团体已经很少能够借助换皮的形式从玩众身上榨取到利润了。资金只出不进，倒闭理所自然。

　　资金太少 开发成本无以为继

　　当作文化行业，手机游戏固然具有以小博大的实力，但整体上看游戏从制作到盈利会涉及到太多的中间步骤。仅美术外包费一项就足以让很多制造团体捉襟见肘，更何谈所出更具的市场推广和广告购置成本？固然引进投资人某种水平上可解燃眉之急，但当作资本玩众，赶紧来钱是第一目标，在涉及到详细游戏层面都不足资深，因投资人干涉过多而致使项目失利的形势层出不穷。

　　行业人脉薄弱 欠缺物资整合实力

　　互联网游戏的运行发布是个庞大的系统工程，甚至可以说是一局剧烈的集团军作战。涉及到的行业链蕴涵IT运维、平安交付、资料剖析、来源上线等等。一款手机游戏想要胜利，其中所有一环都是必须条件。而创业团体底子薄，行业人脉薄弱，能将产品平安地开发出来就已经是万幸，更何谈整合全行业链物资？仅唯一游戏而没有行业物资的背书，就算产品再好最后也难逃“酒香也怕巷子深”的厄运。

　　创业者管理不到位 团体分崩离析

　　很多手机游戏创业团体的开创人，或许理解怎么做出一款极品游戏，但这并不代表他具有不错的管理实力。团体草创之初，创业者往往会一项心思地将精力用于产品开发上而忽视了团体建设的重要性，过分压榨工作人员致使团体分崩离析的实例屡见报端。

　　业内人士表示想要找到解密之道，中小CP团体还有第三条路可以走——选取最具物资、资金上风的手机游戏创业孵化器平台。首先，手机游戏孵化器平台通常为游戏行业大佬出资筹建，在投资力度上有宽裕保障；另外，孵化器当作创业平台，自身就具有极庞大的行业物资整合实力和团体管理实力，创业者跻身其中可以将全力全部投入到产品开发之上而无所有后顾之忧。

　　以游戏创客营为例，论资金储存，它是由汪东风、陈默、王信文三位游戏大佬投资组建，王思聪普思资本为投资方，可谓财大气粗；论游戏资深度，蕴涵陈默、韦青、张昊、陈光在内的十数位游戏圈顶级制造人入伙担当导师，足以给与创业团体最权威的技巧辅导。论物资整合实力，游戏创客营集聚了云存储、资料尝试、接入、平安、加密、交付、开发引擎等多家技巧公司成立B2A行业链同盟。金牌导师、B2A同盟，再加上大IP策略，成为游戏创客营拥护革新CP团体的三架马车。关于处境艰巨的中小CP来说，选取游戏创客营这样的孵化器平台来说，未尝不是一个最好的选取。

　　自然，这所有的前提是团体一定要有革新的游戏开发念头。只要有革新念头，虽然没有注册公司，甚至没有产品DEMO都有或许被导师看中，成为被投对象。据游戏创客营COO陈晓江讲解，游戏创客营开营至今，已收到320多个团体的申报咨询，最后投了5个团体。尽管这5个团体的创业进程不一，不过最大的同一个点就是在游戏的关键玩法开发上具有极大的革新之处。

　　如果你也是数万手机游戏创业大军中的一员，正迎来倒闭和被大厂兼并的窘境，不妨来游戏创客营试一试，这或者是寒冬之下最为保险的解密之道！